Supervision und Coaching

Herzlich Willkommen bei Ihrer Beraterin in beruflichen Angelegenheiten und Teamfragen!

Als Supervisorin und Coach unterstütze ich Sie dabei, einen für Sie geeigneten und an Ihre Bedürfnisse angepassten Weg zu finden.

Prozessorientiert und zugleich zielfokussiert

Nicht das Tempo sondern die Qualität unserer Zusammenarbeit ist entscheidend für das Erreichen Ihrer Ziele. Nicht die einzelne Sitzung, sondern der gesamte Prozess, durch den Sie gehen, bringt Sie Ihren Zielen näher. Ich stelle dabei jenen Rahmen zur Verfügung, der der Bearbeitung Ihrer Ziele entspricht – ich begleite Ihren Prozess, sodass Sie Ihr Thema intensiv und erfolgreich bearbeiten können.

Das Einbinden methodischer Elemente erlaubt das Experimentieren mit unterschiedlichen Handlungsmöglichkeiten und deren Wirkung auf Ihr Gegenüber sowie die abwechslungsreiche Auseinandersetzung mit Ihren Inhalten. Meine Vorschläge verstehe ich als Angebot – Sie entscheiden selbstverständlich selbst über den Einsatz der methodischen Tools.

Das ist mir wichtig

zuhören – wirken lassen – Struktur geben – Klarheit schaffen

einfühlsam UND konfrontativ sein – professionell sein, dabei authentisch bleiben

Rahmen schaffen – Raum geben – Prozess begleiten

Mein Angebot

Sie können Supervision im Einzel- Team- oder Gruppensetting in Anspruch nehmen.


Supervision bietet Unterstützung bei

  • der Reflexion und Lösung herausfordernder oder belastender Situationen in Ihrem Berufsleben
  • der effizienten und zufriedenstellenden Gestaltung Ihres beruflichen Handelns
  • der Entdeckung Ihrer eigenen Ressourcen und Weiterentwicklung Ihrer professionellen Kompetenzen
  • der Klärung und Gestaltung Ihrer Aufgaben, Funktionen und Rollen
  • der Betrachtung eigener und Entwicklung neuer Verhaltensweisen und Wahrnehmungsperspektiven
  • Veränderungsprozessen und Entscheidungen


Themen in der Teamsupervision können z. B. sein:

  • Kommunikation untereinander und nach außen
  • Erneuerung, Vertiefung der Zusammenarbeit
  • gruppendynamische Themen, Bearbeitung von Konfliktsituationen
  • Veränderungsprozesse im Team
  • Rollen, Positionen, Handlungsspielräume im hierarchischen Kontext
  • Fallbesprechungen (Ihre Kund*innen, Klient*innen, Patient*innen)


In der Gruppensupervision kommen Sie oftmals aus verschiedenen Arbeitsfeldern (möglicherweise aber aus ähnlichen oder gleichen Berufen) und sind untereinander in keine hierarchische Struktur eingebunden.

Hier fällt der Austausch über konflikthafte Situationen oftmals leichter, Berufskolleg*innen helfen durch ihre Erlebnisse und Erfahrungen, neue Sichtweisen zu entwickeln. Sie können sich in einem unbefangenen Rahmen mit Kolleg*innen darüber austauschen, wie diese mit ähnlichen Situationen/Fällen umgehen.


Spezialangebot: Outdoor-Supervision

Bewegung des Körpers bringt auch geistig-emotionale Prozesse in Bewegung. Statt indoor im Sitzen zu arbeiten findet die Beratung gehend im Freien statt.

Ein Neben- und Miteinandergehen ohne ständigen Blickkontakt sowie das Erleben der Umgebung und der Natur ermöglichen eine differenzierte, vielschichtige Herangehensweise an Ihr Thema.

Sie und ich entscheiden im Erstgespräch gemeinsam, ob diese Form der Beratung für Ihr Anliegen geeignet ist.

Coaching ist ein Beratungsformat, in dem es einige thematische Überschneidungen zur Supervision gibt, der Hauptfokus liegt jedoch auf der Entwicklung und Förderung Ihrer Fachkompetenzen.

Besonders geeignet ist Coaching für Sie, wenn Sie mit Führungsaufgaben betraut, selbständig oder eine Fachkraft in Ihrem Bereich sind und Ihnen innerhalb weniger Beratungseinheiten die Klärung einer wohldefinierten Fragestellung ein Anliegen ist.

Im Coaching arbeite ich

  • in zeitlich begrenztem Rahmen
  • mit klar definierten Aufgabenstellungen
  • direktiv, aufgaben-, ziel- und lösungsorientiert

Die professionelle externe Begleitung von einzelnen Meetings, ein- oder mehrtägigen Workshops, Klausuren, Fachtagungen und anderen Veranstaltungen unterstützt eine intensive und auf Ihre Ziele fokussierte Bearbeitung Ihrer Themen.


Inhalte solcher Klausuren können sein:

  • Projekte
  • Prozesse in der Teamentwicklung
  • Themen wie Ziele, Strategie, Struktur, Kultur, Zusammenarbeit, Kommunikation
  • Bearbeitung und Bewältigung inhaltlicher oder personaler Herausforderungen
  • Vorbereitung und Treffen von Entscheidungen
  • Implementierung neuer Strukturen und Normen
  • Gemeinsam einfach mal auftanken
  • u.v.m. – hier haben Ihre Ideen und Anliegen Platz!


Was Sie erwartet:

  • unabhängige Begleitung aus dem systemischen Ansatz heraus
  • Klarheit in der Zielsetzung, Kontakt und Abstimmung mit Ihnen als Auftraggeber*in
  • überlegte und flexible Durchführung, Spontaneität, wenn es die Situation erfordert
  • konstruktive Gesprächs- und Konfliktkultur
  • Einhaltung der vorgegebenen Rahmenbedingungen hinsichtlich Zeitstruktur, Inhalten und Arbeitszielen
  • Integration und Motivation aller am Prozess Beteiligten
  • professioneller Einsatz abwechslungsreicher und dynamischer Tools
  • Verdeutlichung und Visualisierung von Zusammenhängen und Unterschieden
  • sorgfältige Nacharbeit – ich übermittle Ihnen das Flipchartprotokoll, lade Sie zu einem Abschlussgespräch und gebe, falls gewünscht, konkrete Tipps für eine weitere Vorgehensweise

Das Erstgespräch dient in erster Linie dazu, einander unverbindlich kennenzulernen und Informationen auszutauschen.

Sie
informieren mich über Ihr Anliegen und Ihre Ziele und entscheiden gerne auch erst einige Tage später, ob Sie es mit mir und in einer Form, die ich anbieten kann, bearbeiten möchten.

Ich
informiere Sie über meine Arbeitsweise, was ich für Sie und mit Ihnen tun kann und was nicht.

Wir
vereinbaren gemeinsam unsere Rahmenbedingungen: die Architektur des Prozesses bzw. das Design der einzelnen Veranstaltung(en) sowie die Eckdaten wie etwa die Dauer der Einheiten, das voraussichtliche Intervall, den Ort der Beratung oder den Tarif.